Controlling  -  die Kennzahlen

Es ist ein verbreiteter Irrtum, beim schönem Wetter nicht mit Stürmen zu rechnen (Niccolo Machiavelli)

   
Ich berate Sie beim Aufbau und der Umsetzung Ihres  Kennzahlensystems.

Zukunft  oder  Sackgasse

          Messen Sie diejenigen Kennzahlen, die Ihre Zukunft sicherstellen?

Realität  oder  Wunschdenken

          Zeigt Ihr Projekt- oder Produkt-Budget das damit verbundene finanzielle Risiko?

Top  oder  Flop

          Bringt Ihr Projekt oder Produkt einen Deckungs- oder einen Verlustbeitrag?

Umsatz  oder  Abgrenzung

          Sind die fakturierten Leistungen bereits erbracht oder leben Sie auf Kosten der Zukunft?

Kunde  oder  Bank

          Wer finanziert das Projekt oder die Produktentwicklung?